在农发行年中全国分行行长汇报会上，郑晖行长发表了重要讲话，重点从战略、创新、人才、文化等四个方面科学阐述了农发行可持续发展问题。农发行投资部组织全体人员认真学习了郑晖行长讲话，并就如何贯彻落实郑行长讲话精神，推进投资业务又好又快发展进行积极探索。

　　突出战略指导作用。2011年初，农发行从探索多元化经营、完善服务功能、实现长期可持续发展的战略角度考虑，决定开展投资业务，成立了投资部筹备组。经过一年多的学习研究和实践探索，明确农发行投资业务定位为农业政策性的投资业务，要紧紧围绕国家支农政策和精神，充分发挥农发行政策性银行的职能，与农发行中长期发展战略相结合，与传统信贷业务相促进，发挥资本投资的引导功能，带动社会资金投向三农薄弱环节和重点领域，构建国家农业农村中长期资本体系，促进社会主义新农村建设;坚持“顶层设计、趋势预判;规划引领，制度保障;课题先行，重点突破;稳中求进，奋发有为”的原则，积极构建“直接投资、银团贷款、金融租赁、资产证券化、农产品期货、农业保险、融资担保”各项业务协同发展的模式。下一步，投资部将根据郑行长讲话精神，对投资业务的发展战略和规划进一步进行细化，确保投资业务的健康可持续发展。

　　创新业务发展模式。总行党委决定开展投资业务并成立投资部，本身就是对农发行的业务创新、服务创新、功能创新和组织创新。投资业务与传统的信贷业务有较大的区别，因此，在投资业务的发展中，不能照搬现有的信贷管理模式，要敢于创新、勇于创新、善于创新。投资部筹备组提出了“投、贷、租、债、期、险、担保”全面推进的业务发展模式，各项业务同时进行研究，成熟一个重点推进一个。打破人员所在处室界限，根据每位员工的业务特点和专业方向，组成三人课题小组，围绕投资业务相关的十九个课题进行深入学习研究。在投资业务的审批中，根据不同业务审批的难度，采取不同的方式。有的业务直接向监管机构请示汇报，按规定程序进行审批;有的由地方政府或有关单位协助进行审批;有的重大创新业务报请行领导向国务院领导汇报;有的业务主动向有关政策研究机构进行汇报，争取在制定文件政策时予以明确。

　　体现人才保障作用。投资部筹备组为尽快解决开展投资业务的人才问题，提出“用理想召唤人、用事业吸引人、用绩效激励人、用感情凝聚人”的理念提高整个团队的凝聚力和战斗力，吸引更多的人才投身农发行投资业务事业。制定了《农发行投资业务中长期人才培养规划》，明确了人才培养的指导思想、总体目标、培养机制和培训方式，计划通过举办境外专题研修班、EMBA课程研修班、境内专题业务培训班、赴同业机构进行跟班锻炼等多种方式，争取用3至5年的时间，在全行培养和造就100名左右投资业务领军人物、300名左右投资业务专家型人才、近千名投资业务技能型人才。与中国金融人才专业委员会合作举办农发行投资业务系列视频讲座，内容涉及银行与私募股权基金对接、基金的设计和募集、基金的投资和管理等方面内容。今年9月初在党校举办农发行投资业务实务培训班，总行和各省级分行、部分二级分行共80人参加了培训。

　　彰显文化引领作用。投资部在组建初期确立了“投资创造价值”的核心理念，在开展投资业务的过程中，将继续加强专业文化建设，逐步实现投资文化的创新和整合。要在与财政部、银监会、同业机构等国内外、多层次的交流中感受投资监管文化、投资商业文化、先进投行文化、国际投资文化等不同文化，学习借鉴成功经验，明确改进方向;要对投、贷、租、债、期、险、担保等投资业务各专业的核心文化进行深刻认识，协调好各专业文化之间的关系，将各专业文化统一于投资文化的整体平台，发挥协同合作优势。要用文化引领大家在投资业务这块全新领域里，不断探索，不断开拓，让青春在创业中焕发出绚丽光彩。

　　8月6日，农发行总行正式成立了投资部。目前，中国农业产业发展基金、现代种业发展基金等产业基金、资产证券化、金融租赁等业务均已取得了实质性进展。(郭永智 孙婷婷)