8月4日—5日，华夏银行2011年上半年经营分析会在京召开，总行各位行领导、各部室总经理、各分支行行长及南昌、郑州分行筹备组组长等参加了会议。北京银监局股份制银行监管二处孟然副处长、王缅监管员应邀参加了4日上午的会议。

会上，计划财务部、公司业务部、国际业务部、中小企业信贷部、合规部做了分析汇报，成都、重庆分行做了经验交流；吴建董事长、樊大志行长、成燕红副书记做了讲话。

吴建董事长说，全行各项工作整体继续向好。他指出，上半年面对错综复杂的国内外宏观经济形势，全行上下一心，沉着应对，以全面完成五年发展规划和今年各项工作任务为目标，认真贯彻落实年初全行工作会议精神，按照“三个转变、两个提高、一个发挥”的要求，积极克服各种不利因素，努力服务广大客户，主动调整业务结构，加强流动性管理，资产质量不断提高，实现营业收入增幅高于规模增幅、利润增幅高于收入增幅、中间业务收入增幅高于利润增幅，全行发展质量和效益不断提高，达到“时间过半、任务过半”，加强党的建设，深入开展创先争优活动，推进和谐银行建设。谈到今后的工作，吴建董事长强调，要认真贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上重要讲话精神，坚定不移地推动全行科学发展；积极转变发展方式，切实推动全行科学发展；狠抓各项工作落实，有效推动全行科学发展；充分发动最广大员工，共同推动全行科学发展；持续加强党的各项工作，有力推动全行科学发展。

樊大志行长全面总结了上半年工作，并对下半年工作进行了部署，他指出，年初以来，在北京市委、市政府的领导和市国资委、市金融工作局的直接关怀以及银监会、北京银监局、各分行所在地政府和银监局的有效监督、指导下，全行认真执行行党委和董事会决策，紧紧围绕董事长提出的“三个转变、两个提高、一个发挥”的指导思想，全面贯彻落实年初工作会议精神，以“全面提升合规运行能力、优质服务能力、持续盈利能力”为重点，积极组织开展各项工作，有效推动全行“多、快、好、省”发展，实现了预期经营目标，存款、利润、中间业务收入、资产质量等主要指标达到“时间过半、任务完成过半”，为全面完成全年经营任务奠定了基础。关于下半年的工作，他强调，全行一定要树立紧迫感、危机感、责任感，围绕“三个转变、两个提高、一个发挥”的要求和年初工作部署，加快推动全年各项工作的落实，确保全面完成全年经营计划，确保有效提升市场竞争地位。

成燕红副书记在会上就如何贯彻落实银监会要求，强化案件风险防控，巩固发展成果，保持全行可持续、快速发展进行了部署，并提出了工作要求，一是统一思想，切实加强案件防控工作；二是突出重点，做实做细案防工作方案；三是明确目标，强化推动案防责任落实；四是强化考核，监督保障案件防控工作质量；五是有效协调，加强案件防控工作队伍建设；六是注重执行，提升案防措施的实施效果。