创新转型  科技支撑  实现持续发展

中国进出口银行信息技术部总经理  王云生

    2009年是新中国成立60周年，也是中国进出口银行成立15周年、全面贯彻落实 “十一五”规划的关键之年。在国际政治形势和金融形势复杂多变的一年中，在党中央、国务院的正确领导下，在有关部门的大力支持和帮助下，进出口银行紧紧围绕中央“保增长、扩内需、调结构”的要求，以应对国际金融危机为主线，以加快业务发展和金融创新为手段，业务规模继续保持快速增长，资产质量持续改善，盈利能力不断提升，经营效益取得了历史性突破，在实现自身又好又快发展的同时，为推动国民经济平稳较快发展作出了应有的贡献。

    在进出口银行党委的高度重视和正确领导下，2009年，进出口银行加快基础设施和应用系统建设，完善运行管理体系，在日常运维安全稳定的基础上，圆满完成国庆60周年信息安全保障工作，在信息化建设方面取得新进展，信息化水平不断提高，信息化建设步入快车道。

一、加强信息化基础设施建设，服务全行战略转型大局

    2009年，进出口银行在信息化基础设施建设方面加大投资力度，当年电子设备类固定资产投资超过4500万元，同比增长80%，全年新购设备2236台，电子设备类固定资产实物存量增至7617台，同比增长36.31%。目前，进出口银行已拥有小型机系统26台，存储系统22台，服务器/工作站321台，台式计算机3746台，便携式计算机1124台，基础设施建设取得新进展，成效显著。2009年，进出口银行实施了办公网和业务网分离项目，实现境内外机构联网，在全行构建了高效、安全、便捷的网络系统，搭建了一个没有国界、没有时差的信息平台，为开拓海外市场提供了先进的技术手段和优质的技术保障。

二、稳步推进应用系统建设，助力银行业务发展

    2009年，进出口银行加快新一代业务系统建设步伐，上下协力、精心安排、周密部署，顺利完成了核心业务系统、信贷管理系统、国际贸易结算系统、财务管理系统、结售汇报价系统、人民币资金交易系统、资金管理系统、转贷过渡系统、应用整合平台、数据整合平台、电话银行系统、报表系统、经营管理分析系统、人力资源管理系统等的投产工作。通过建立管理信息系统，提高了决策分析效率和风险防范能力，提升了业务和经营管理水平，为加快进出口银行战略转型、加速与国际接轨的进程、实现跨越式发展起到积极推动作用。

三、深化运维精细化管理，全面提升运维服务能力

    进出口银行运用先进的运行管理工具，对全行系统实行统一监控、集中管理，加强对机房、网络、系统及应用等运行状况的监控，做到问题早发现、早解决，不断优化与规范技术服务流程，提高运行管理效率，降低运营成本，提升业务运行能力，保障各系统安全、稳定、连续运行。2009年全行网络与重要信息系统正常运行率达99.92%。

四、完善信息安全体系建设，提高信息安全水平

    2009年，根据人民银行、银监会关于加强国庆期间金融业网络和信息系统安全保障工作的通知精神，进出口银行以安全平稳运行为目标，组织了全行信息科技风险自查，及时查堵安全漏洞，实行科技主管领导带班制，国庆期间进出口银行网络和信息系统运行稳定，无信息安全事件发生。2009年，进出口银行以科技风险评估为基础，以防范化解操作风险为目标，组织完成首次信息科技风险评估及高风险差距整改工作；以完善应急处置措施为基础，以提高应急管理水平为目标，成功开展全行计算机类突发事件应急演练；组织开展漏洞扫描及整改工作，消除安全漏洞和隐患，加强入侵检测监控，积极防范入侵攻击事件，有效防范和控制信息科技风险；扎实推进信息安全等级保护管理工作，促进了信息化建设健康持续发展。

五、创新工作思路，加强科技管理和内控管理

    组织开展了首次全行科技信息综合统计工作，印发了《中国进出口银行科技信息综合统计指标体系》和《中国进出口银行科技信息综合统计管理办法》，明确了统计指标、统计报表填报要求，科技信息综合统计工作取得突破性进展。2009年是进出口银行科技管理制度建设取得丰硕成果的一年，全年印发各类规章制度31个，建立健全系统建设相关管理制度和规范，尤其在信息安全等级保护、科技外包管理、科技信息综合统计等方面填补了行内制度空白，使各项工作有章可循，有力促进了信息科技工作制度化、科学化建设，为信息化建设的顺利推进奠定了扎实的制度基础。

六、注重队伍建设，夯实科技发展组织根基

    科技人才是实施“科技兴行”战略的决定力量，是最宝贵、最重要的资源。进出口银行以“三注重、三强化”夯实基层队伍建设，一是注重培训交流，强化科技人员素质。采取“走出去，引进来”的方式，组织人员赴境外开展技术调研，邀请国际知名企业的IT专家来行介绍先进的理念和丰富的经验，组织国内厂商、专家来行作技术交流、专题培训，实行统一技术交流与专题培训、业务指导与技术探讨相结合，在工作中学习，在学习中运用，不断提高科技人员整体素质。全年共组织新技术、新应用的交流、讲座81次，人均参加交流34.4次，人均培训时间超过7天。二是注重文化构建，强化思想作风建设。以创新党团活动为载体，完善党建工作机制，增强基层党组织的生机和活力，利用《党团建设园地》、信息科技简报、青年沙龙、墙报等多种形式开展文化宣传、廉政教育，增强员工大局意识和服务意识，注重引导，发挥骨干作用，营造学先进、争先进、超先进的良好工作氛围。三是注重可持续发展，强化后备力量培养。在干部提拔任用方面，实行行政职务和业务职务序列，充分调动科技人员工作积极性，创建人才发展平台，营造重才、爱才、用才的良好环境，对优秀科技人员跟踪培养，培养后备人才力量，构建可持续发展的科技队伍。
　　
    2010年是我国继续应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展的关键一年，是全面实现“十一五”规划目标、为“十二五”发展打好基础的重要一年，也是进出口银行加快改革、实现战略转型的关键之年。进出口银行科技工作：一是要认真做好北京“两会”、上海“世博会”和广州“亚运会”等重要时期的科技保障工作，加强信息安全管理；二是继续做好计算机硬件、通信网络等基础设施建设，完成新设分支机构机房建设工作；三是建立健全全行运行维护管理体系，保证全行网络及信息系统安全稳定运行；四是继续做好新一代业务系统建设实施与投产工作，推进业务流程优化调整；五是继续加强科技管理工作，组织“十二五”规划的编制工作，做好科技成果管理，提高管理水平。