农村金融体系中的重要组成部分和支持地方区域经济发展重要力量的农村信用社，在2004年首次实现了全行业年度统算盈余，盈余金额达104.62亿元，盈余面为81％。数据增长之势，佐证了农信社改革的顺利推进，也让我们欣喜地看到农信社改革的曙光。据悉， 到２００５年７月，国务院对２１个省（自治区、直辖市）的农信社改革试点工作将进行阶段性工作总结。农村信用社改革在政策扶持基本到位后，在产权制度、管理体制、经营机制等方面进一步深化改革，使农村信用社的发展进入到新的历史时期，潜在的、广阔的农村金融市场呈现出的日渐清晰的美好前景，同时也将众多金融IT厂商的目光吸引过来。

    但是，根据2004年的统计数据，在全国各地的农村商业银行、农村信用合作社，发行自由品牌的银行卡机构已有46家。由于独立发卡带来的跨行交易等的限制，各个发卡行更要充分挖掘营业网点的潜力，根据地域特征，建设有特色的现代化分行。

    作为有着成熟的现代化银行分行建设理念和经验的德利多富公司，早于2002年，就凭借敏锐的市场触角，与农村信用社展开了合作。信息化建设是农信社改革过程中强有力的支持，只有依靠先进的科技开展金融创新才能达到改革目标。在农信社改革的进程中，德利多富更加关注的是农信社最基本的IT基础建设，关心农信社在形象的塑造上如何向现代化商业银行靠拢，关心农信社如何在最贴近顾客的服务层面上的提升。

    与农信社的合作，首先是以华东地区的上海农村信用社为开端的。上海农村信用社在积极支持上海郊区经济发展的同时，始终在探求一条大力拓展零售银行业务、满足市区居民金融服务需求的道路。身处全国金融中心的上海农信充分展现出前瞻性的战略思路和快速高效的决策过程，使得双方的合作于2003年年初顺利展开。此次合作意义非凡：首先，开国内银行业与零售业联盟"店中行"之先河，德利多富为上海农信社提供ProCash 1500ATM设备，并共同在上海100家好德便利店中建立"24小时金融便利站"，上海农信便充分利用了"好德"超市网点多、分布面广的特性，利用自助服务设备扩张并补充了自己的银行网点的分布，延伸了上海农信的服务范围；其次，德利多富帮助上海农信在ATM自助设备上增加了条码扫描识别系统，居民日常水、电、煤气费及手机、座机费等诸项公共事业费的缴纳，不用再到银行，使居民可以自助完成公用事业费的缴纳，开展了银行的中间业务，增加了银行自身的收益，使之成为上海农信新的利润增长点。

    德利多富与上海农信的合作，不仅仅是对农村信用社，对国内零售银行在营销渠道上的开辟以及银行中间业务的拓展等方面都具有里程碑的意义。客户赞誉和良好的市场效应，同时揭开了德利多富与全国范围内农村合作社合作的篇章。继华东地区的上海农信，德利多富在华北、华南地区与农信社的合作都捷报频传。

    华南地区，以广东的东莞、新会、肇庆、南海、三水等多个地方为代表，德利多富与当地的农村信用社也展开了深入合作，并在现代化银行分行建设和网点改造方面体现出鲜明的特点。以东莞农信社为例，截止2005年5月德利多富已经为其提供近200台自动柜员设备，协助东莞农信社将自助银行覆盖到全市，已经建有自助银行90间，数量居全市各金融机构之首。通过建设营业网点、自助银行，贴近群众并服务群众社区，初步形成了一个比较完整的金融服务网络，目前，服务功能日益完善的零售银行已经被东莞农信打造成自身四大品牌之一；德利多富通过为广东地区的农信社提供有力的科技和设备支持，有效地促进农信社的改革，促进了本地经济发展，使当地农信社成为支持本地城乡经济发展的真正金融主力军。

    另外，在重庆、山东等地，德利多富也在深入拓展与农信社的业务，德利多富希望在农信社改革过程中，以自身先进的理念和高品质的设备，服务于广袤的城乡金融领域，用良好合作为今后奠定下坚实的基础，为中国的农村金融市场改革贡献一份自身的力量。