中国3G市场渐渐兴起，苹果iPhone也在中国移动和中国联通两家间犹豫徘徊，先是看中了中国移动的“强壮”，又因“性格不合，利益纷争”转投急于壮大的中国联通。但是，苹果iPhone万变不离其宗，在与中国移动的谈判中，虽然苹果可以做到业务分成、取消Wi-Fi功能，但坚决要成为内容业务运营管控的主导者，并掌控下载服务的资源。同时，苹果iPhone要依靠自身渠道对用户进行收费及管理，而这样移动运营商将沦为通信“管道”。笔者相信，中国联通如果与苹果iPhone“联姻”，以其目前实力与地位仍然无法改变苹果iPhone坚持的合作条件。

　　3G时代，内容为王。谁掌控了用户及庞大的内容产业，谁就会成为产业链的主导，传统封闭式的电信运营模式必将被开放的、合作共赢的运营模式所取代，因此电信运营商都将转型定位于“综合信息服务商”，并将主导业务内容产业作为掌控3G产业的“必修课”。如今，苹果iPhone要取代电信运营商坐上3G产业链的“王位”，中国移动愤而弃之；随即，中国联通与苹果iPhone结盟，难道中国联通真的甘愿在3G时代只做“管道商”吗？

　　其实在去年苹果推出iPhone时，虽然是风靡全球，但笔者发现，凡是与苹果iPhone合作成功的运营商无一例外都存在相同的处境——市场竞争地位始终无法实现突破，这些运营商在中高端用户市场一直落后于主导运营商，与iPhone合作是期望改善自身的市场竞争力，或者扭转在用户心中创新力不足的形象，并树立积极进取的姿态。与此同时，笔者也留意到，与iPhone签署的排他性合作协议有助于稳固现有用户并争夺竞争对手的用户，这也正是中国联通青睐苹果iPhone的内在原因。

　　值得注意的是，无论是中国移动的“弃”还是中国联通的“接”都是从运营商得失角度的考量。如果放大到中国电信业的发展战略，以及移动互联网时代广大用户的利益与需求的大局中，可以预见，运营商传统的掌控产业链的模式必然被互联网开放的模式所取代。同时这种苹果iPhone式的合作，将有可能使运营商陷入利益和主导权均被侵吞的境地。更何况，只要中国运营商按照iPhone的条件被纳入其阵营，就如同2G时代一样，在十年甚至更长的周期内，中国在移动互联网领域都会丧失赶超和登顶的机会。

　　在中国终端及软件产业相对弱势情况下，我们并不是要对所有先进技术和模式一概排斥，但也要维护国家和电信产业的整体利益，笔者认为，权衡之下应该走举国之力办大事的路线。其一，由国家相关部门将中国3G作为统一市场对外谈判，运营商作为主体企业参与其中，谈判核心条件是iPhone在中国必须放弃业务内容主导权，即中国3G产业主导权仍由运营商掌控；其二，研发自有开放式手机操作系统。目前，中国移动已经开发出基于谷歌Android的手机操作平台OMS，并预计在2009年4月初上市第一款OMS手机。政府主管部门应以此为契机，组织运营商共同攻关，形成合力，力争在3G后期及B3G/4G阶段将OMS成为全球主要的手机操作平台之一。

(作者:国家无线电频谱管理研究所 何廷润。)