易宝支付是中国领先的独立第三方支付公司，自2003 年运营以来，一直致力于为商家和消费者提供“安全、简单、快乐”的专业电子支付解决方案和服务。在立足于网上支付的同时，易宝支付不断创新，将互联网、手机、固定电话整合在一个平台上，继短信支付、手机充值之后，首家推出易宝支付电话支付业务，真正实现离线支付，为更多传统行业搭建了电子支付的高速公路。

　　易宝支付的定位是“行业支付专家”，主攻行业客户，目前主要关注航空、电信、保险、教育、行政缴费等领域。2012年7 月，易宝支付与国航合作，开展基于电话业务的信用卡无卡支付服务。该服务依托易宝支付的e P O S 产品，用于非面对面的交易。持卡人无需开通网银，只要拨打航空公司的订票专线下订单，通过语音或直接采集信息的方式，输入卡号、验证码、有效期等相关信息即可完成付款，十分快捷。据悉，目前易宝支付的ePOS 产品交易额增幅非常大，今年5 月总交易额近3 亿元，6 月为3.57 亿元，月增长率高达19%。

　　近日，本刊记者专访易宝——专访易宝支付CEO 唐彬支付C E O 唐彬，请他谈谈创新支付时代易宝支付的生存之道。唐彬在接受采访时一向惜字如金，点到为止，这次也概莫能外。尽管如此，从只言片语背后我们还是能够得到些许启示。

　　《中国信用卡》：截至今年6月底，共有196 家第三方支付机构获得人民银行颁发的支付业务许可证。请问您怎么看待我国支付行业的现状?

　　唐彬：行业现状可以用几个关键词概括—— 鱼龙混杂、问题多多、机会巨大。中国互联网正在从信息化和娱乐化走向交易化，交易将成为互联网未来十年最大的发展机会，而交易中最关键的环节是支付。支付业务许可证本质上是一个具有金融特质的行政许可，虽然没有明确的数量限制，但其蕴含的金融增值服务方面的创新潜力无限。网络支付横跨互联网和金融两大领域，机会巨大，吸引了国企、民企、外企等大量资本和企业的参与，难免会鱼龙混杂，加之社会信用的缺乏，给目前的支付行业带来大量问题，其中绝大部分是发展中的问题，需要政府监管、行业自律、公司治理三方面沟通协调，并最终通过创新来有效解决。

　　《中国信用卡》：面对强手林立的支付市场，易宝支付凭借什么胜出?

　　唐彬：简单地说共有两点：一是聚焦关键行业，坚持我们6年前开拓的行业支付模式，根据行业特色为客户量身定制支付方案和相关的交易增值服务，打通交易链的上下游;二是借力商业银行、中国银联、华为等战略合作伙伴，开创无线支付领域新模式。

　　《中国信用卡》：您刚才谈到与银行的合作，请问易宝支付与银行建立了哪些合作模式?对于易宝支付而言，这些合作意义何在?

　　唐彬：目前我们与主流银行均有合作。比如与工商银行在备付金、支付授信等方面的合作，与建设银行在网络社区理财营销方面的合作，与招商银行在网络公益和航空B2B 方面的合作，以及与农业银行在营销、账户、信用等方面的战略合作等。商业银行是易宝支付的基础业务平台和支撑，是支付价值链中的一个不可或缺的环节。支付企业要想获得良性发展，一定要跟银行紧密合作，基于银行的平台进行创新，给商家、行业、用户带来更多增值服务。

　　《中国信用卡》：随着商业银行和第三方支付机构对新兴市场的加紧布局，支付渠道大大拓宽， 支付方式日渐多元，特别是无卡支付的出现使得持卡人更为关注交易安全。请问易宝支付采取了哪些措施控制交易风险?

　　唐彬：我们是从四个方面开展风险管理工作的。一是内部管理方面，根据全面风险管理要求以及相关监管规则不断进行完善;二是技术方面，包括数据加密、钓鱼防控、商家准入、动态交易管理等;三是行业合作方面，主要有黑名单共享以及与其他支付公司在钓鱼防控方面的合作等;四是在行业协会如中国支付清算协会、中国电子商务协会、中国互联网协会等的指导下开展网络交易安全沙龙等。

　　《中国信用卡》：请您谈谈易宝支付下一步的发展规划。

　　唐彬：支付最终是通过交易服务于生活的，我们的目标是建设一个强大的交易服务平台，下一步主要有三方面的规划。其一，继续深挖行业支付模式，开拓基金、保险等新的关键行业。其二，发力无线支付领域，创新盈利模式。其三，与商业银行、中国银联等金融机构紧密合作，开发网络金融增值服务。