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中国银行软件中心总经理王铿:稳步推进技术体系建设,践行国有大行使命担当

中国银行软件中心总经理王铿

  党的二十大报告指出,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。近年来,数字经济成为经济高质量发展的重要抓手,金融科技成为银行数字化转型变革的重要推动力量,各家银行纷纷加快推进技术体系建设。

  中国银行深入贯彻落实党的二十大及中央金融工作会议精神,胸怀“国之大者”,以推动高质量发展为第一要务,以金融安全为前提,始终坚定不移走中国特色金融发展之路,服务中国式现代化,助力金融强国建设;通过推进技术体系建设,以金融科技赋能多样化、多层次的金融产品和服务,持续提升集团全球化、综合化服务水平。

一、中国银行技术体系演进历程

  中国银行是我国持续经营时间最久的商业银行,也是信息化、数字化最早的商业银行之一。回顾中国银行信息科技的发展历程,从电子化、信息化逐步走向数字化、智能化,技术体系也从分散到集中,并历经了主机平台、开放平台、x86及分布式平台等技术转型。

  上世纪70年代,中国银行率先实现单网点业务处理的电子化。上世纪90年代,信息化技术快速发展,网点间实现互联,中国银行将金融数据从各营业网点归集到省行,再归集到华东、华南等国内五大区域中心,形成了IT系统区域中心集中化的体系架构。2006年,中国银行正式启动IT蓝图项目建设,采取“引进—消化—自主实施”的建设路线,同步实施数据集中与核心银行系统转型,历时四年实现了业务系统和数据的全国性集中,“中国银行核心银行系统项目”荣获人民银行“2011年度银行科技发展奖”特等奖。2011年后,云计算、大数据逐步兴起,互联网金融开始形成。在此背景下,中国银行开始探索新技术试点,2012年率先建设了中银开放平台,形成了开放银行雏形;2014年开始采用分布式、大数据等技术,搭建大数据、分布式、人工智能平台,同时将主机核心系统的非金融交易下移至分布式平台,大幅减少对主机资源的依赖,形成了“集中式+分布式”混合架构。

  中国银行作为海外分支机构最多的国有大型商业银行,全球化服务一直是最鲜明的特色优势。上世纪90年代至2010年,中国银行逐步建成亚太、欧非、美洲三大海外区域中心,海外分行应用系统实现区域化集中部署。2011年,中国银行启动了海外IT蓝图项目建设,采用“引进来、走出去”策略,将国内系统推广至海外,将原部署在海外区域中心和60多家海外分行的IT系统进行集中,形成了服务于境内外业务的全球一体化、综合化系统,并按照印度尼西亚、卢森堡等国家监管要求,达成应用系统当地部署、信息不出境目标,建立了以“全球集中”为主体,境内、境外互补的一体化技术体系,为集团全球化发展提供了有力保障。

二、中国银行新一代企业级技术体系建设思路

  1.坚持以技术变革为依托

  2020年以来,新一轮科技革命和产业变革快速演进,云计算、大数据、人工智能等先进技术不断涌现和应用,金融生态和银行商业模式发生了快速而深刻的变化。国家“十四五”规划提出,稳妥发展金融科技,加快金融机构数字化转型。金融科技能力成为商业银行取得战略优势的关键所在。紧跟分布式、大数据等技术发展趋势,迭代升级新一代企业级技术体系,全面提升企业级应用系统建设能力,是国有大行金融科技发展的必然要求。

  2.坚持以自主可控为前提

  习近平总书记强调要坚持统筹发展和安全,坚持发展和安全并重,实现高质量发展和高水平安全的良性互动。国有大行应加强金融科技自主可控和系统安全性建设,不断提升自主研发和创新能力,加快构建安全可控的技术体系,履行好维护国家金融安全的使命。

  3.坚持以赋能业务为导向

  金融科技应用的外在表现是产品、服务和体验,最终成效体现在不断提升金融服务的便利性和竞争力方面,通过技术创新驱动业务转型发展。技术体系的演进不仅要紧跟科技发展趋势,更要关注客户需求和业务数字化发展目标,这不仅是国有大行践行金融工作政治性、人民性的题中之义,更是把握全球化、综合化战略要求,推动集团高质量发展的重要举措。

三、中国银行新一代企业级技术体系建设实践

  1.技术与管理并重,加速推进技术体系演进

  伴随分布式上云、大数据等技术快速规模化商用,从2020年起,中国银行以“高可用、高安全”为目标,采用新技术引入、设计思想转型、过程方法改进等方式,从企业级角度规划并构建了新一代应用架构、数据架构、技术架构、安全架构体系,并通过渠道整合提供一致的客户体验,基于应用集成、信息集成高效支持业务管理和数据分析等应用。

  按照新一代技术架构体系,中国银行建立了全产品系统演进路线,对传统架构应用系统进行分布式上云迁移改造,并通过战略项目稳步推进。截至目前,中国银行已完成客户信息、支付、票据业务等重要核心业务模块的分布式改造,实现5.9亿个人客户和对公客户信息下移,实现借记卡、信用卡发卡分布式系统建设,支撑9亿张银行卡金融服务。

  在技术体系演进过程中,中国银行不断完善分布式、大数据等技术运行和维护机制,持续提升技术管理能力:针对数据库、中间件等核心关键技术开展专项攻关,推动完善可共享、可复用的技术机制和更稳定的技术架构;采用仿真并行验证等方式,通过生产数据“双发”进行系统功能和性能验证,降低投产切换风险,确保应用系统安全平稳运行;同时,持续加强海外机构“一行一策”特色需求研发和运维支持,有力支撑集团全球化业务发展。

  2.研发与推广并举,加速推进技术平台建设

  为推动企业级分布式、大数据等技术能力的共享复用和研发效能提升,同步加快新一代技术体系下的基础技术平台建设,中国银行按照“标准化、服务化、组件化”的原则,自主研发了企业级技术平台体系,横向上,通过分布式、移动化、大数据等技术平台及公共组件,为应用提供统一的技术底座和开发运行框架;纵向上,通过DevOps、智能运维组成的企业级工具链,为软件研发全流程提供敏捷交付和质量保证能力。

  分布式基础技术平台提供服务治理、交易路由、消息中心、分布式事务等功能,支持微服务、单元化架构,具备“同城双活、异地可实切”能力,支撑集团上亿级别规模海量联机访问和批量调度,业务处理能力达数万级TPS,确保全局事务一致性和高可靠消息传输,为分布式应用开发和系统运行提供了全领域解决方案,目前已应用于总分行上百个应用系统。同时,中国银行持续研究服务网格、Serverless等相关技术,推动平台向云原生架构演进。

  大数据技术平台为大数据应用提供了标准化开发平台、可复用组件和标准化数据服务接口,以及数据采集、存储、计算、服务、管理等技术能力,将数据规范纳入平台并作为硬约束,持续提高数据质量。目前,该平台已实现全行推广,为几千名数据分析师提供数据探索工具和模型。同时,中国银行持续开展云数仓、实时数仓等新技术研究,推动数据要素发挥更大价值。

  移动端技术平台以“泛终端、低代码、智能化”为设计理念,提供移动开发框架、移动端标准规范及运维等能力,为App、公众号、小程序等移动应用提供一站式解决方案,有效降低总分行研发门槛,为低成本、高效率地打造前端应用提供技术支撑。

  DevOps平台提供“端到端”的持续交付工艺,实现可靠的自动化流水线及自动化部署,内嵌质量标准度量反馈功能,规范研发交付全过程。目前,该平台流水线累计运行超百万次,构建时间大幅缩短。为提高开发质量,中国银行在流水线中制定关键质量指标、安全指标体系,采用质量门禁、安全门禁方式提前识别问题风险;同时,研究混沌工程方法并开展相关试点,后续将使其随平台推广,实现全系统覆盖,进一步提升产品质量。

  智能运维平台构建云资源管理、运行监控、应急处置、运维数据分析等能力,提供“稳态+敏态”的运维支撑,为运维人员提供一站式、综合化的平台级运维功能,有效提升故障预警、故障定位效率。目前,智能运维平台日处理生产日志总量上百亿条,生产运维监控的主动发现率得到大幅提升。

  此外,中国银行持续推动新技术领域公共能力复用和共享,建立人工智能、RPA等专项技术平台,影像处理、数字水印等技术组件,形成场景丰富、能力完备的公共组件生态;同时密切跟进技术发展趋势,按照“推进成熟期技术应用、做好成长期技术储备、布局萌芽期技术研究”的思路,布局大模型等新技术研究和物联网、隐私计算等平台研发。

  技术平台的生命力在于持续应用、运营推广。目前,上述技术平台已高效支撑总分行上百个应用系统,涵盖借记卡、信用卡等重要系统。与此同时,中国银行以“促进平台发展”为目标,建立了两大支撑体系:一是技术平台成熟度评估体系,用以评价技术平台建设成效,推动平台建设良性循环、健康发展;二是平台运营体系,通过线上、线下方式开展售前售后的运营支持,配套建设技术社区、门户网站、培训认证体系及能力评级体系,推动技术平台在应用过程中发挥更大价值。


  金融是国民经济的血脉,作为国有大型商业银行,中国银行要当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石,直面新形势下金融科技工作的新要求和新挑战,与同业互学互鉴、共同发展。后续,中国银行将紧抓新一轮科技发展契机,深刻把握建设金融强国的精髓要义和实践要求,持续推进关键核心技术攻关,夯实自主可控技术基础,全面支持集团数字化转型和全球化服务,用实际行动践行国有大行的使命担当。

 
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